Các yếu tố xoay quanh vấn đề làm việc nhóm trong một doanh nghiệp

Các yếu tố xoay quanh vấn đề làm việc nhóm trong một doanh nghiệp: 

Các yếu tố xoay quanh vấn đề làm việc nhóm trong một doanh nghiệp

Người Việt có câu "Một cây làm chẳng nên non - Ba cây chụm lại nên hòn núi cao". Bất cứ công việc gì, dù đơn giản hay phức tạp, nếu có sự cộng tác của nhiều người thì sẽ được hoàn thành nhanh chóng và có chất lượng hơn. Nhiều người cùng nhau suy nghĩ và tìm cách giải quyết vấn đề sẽ tốt hơn là một người tự làm tất cả. Đó là lý do tại sao các nhà tuyển dụng thường yêu cầu ứng viên của mình có kỹ năng làm việc nhóm. Sau đây, tư vấn Quang Minh với dịch vụ thành lập công ty trọn gói đã tổng hợp những yếu tố liên quan đến việc teamwork trong công ty. Hãy cùng tìm hiểu nhé!

1. Các yếu tố để làm việc nhóm hiệu quả

Làm việc nhóm là điều cần thiết cho các doanh nghiệp nhỏ để đón nhận những thách thức mới và thực hiện các nhiệm vụ chiến lược. Các nhóm tập hợp kiến thức và kinh nghiệm của một nhóm nhân viên đa dạng lại với nhau để hoàn thành một nhiệm vụ ngắn hạn hoặc liên tục. Làm việc theo nhóm cũng giống như một môn khoa học cũng như một nghệ thuật; một số nhóm làm việc cực kỳ hiệu quả với nhau, trong khi những nhóm khác dường như tan rã hoặc thực sự cản trở tiến độ. Biết các yếu tố để làm việc theo nhóm hiệu quả có thể giúp bạn xây dựng và duy trì các nhóm có hiệu suất cao trong toàn tổ chức của mình.

 

a. Cam kết và tin cậy

Tất cả các thành viên của nhóm có trách nhiệm phải hoàn toàn cam kết phải cố gắng đạt được sứ mệnh và mục tiêu của nhóm. Mỗi thành viên phải dành một lượng thời gian và công sức để thúc đẩy mục đích của nhóm và phải tin tưởng rằng tất cả các thành viên khác trong nhóm cũng đang làm như vậy. Sự nhầm lẫn xuất phát từ khối lượng công việc không cân bằng có thể dẫn đến những động thái mâu thuẫn nhỏ nhặt, chẳng hạn như một người cân hết cả nhóm.

XEM THÊM: Các yếu tố xoay quanh vấn đề làm việc nhóm trong một doanh nghiệp