4 lý do nhà quản lý nên cải thiện sự gắn bó và đào tạo nhân viên

4 lý do nhà quản lý nên cải thiện sự gắn bó và đào tạo nhân viên: 

4 lý do nhà quản lý nên cải thiện sự gắn bó và đào tạo nhân viên

Nhân viên không rời bỏ một công ty tồi, nhưng họ sẵn sàng rời bỏ công ty chỉ vì một người quản lý tồi. Tại sao? Bởi vì những tương tác hàng ngày mà người quản lý tác động đến nhân viên có thể ảnh hưởng đến mức độ gắn bó của họ tại nơi làm việc. Sau đây công ty tư vấn Quang Minh, với tất cả dịch vụ liên quan đến thành lập công ty cùng bảng giá thành lập công ty sẽ cho bạn biết được vai trò của các nhà quản lý trong việc đào tạo nhân viên.

Để tạo một mối quan hệ chặt chẽ giữa nhân viên và người quản lý cũng nên mở rộng một khóa đào tạo về văn hóa trong công ty. Nhưng thường xuyên, vai trò của người quản lý trong việc đào tạo và phát triển bị bỏ qua vì người quản lý không phải là chuyên gia đào tạo. Các nhà quản lý hiểu rõ công việc cùng các yêu cầu trong kinh doanh và đặc biệt là cần quan tâm đến nhân viên của họ

 

1. Tại sao các công ty nên xem xét vai trò của người quản lý trong đào tạo và phát triển?

Hãy lùi lại một bước nhanh chóng để xem xét một thống kê thú vị: Chỉ có 15% nhân viên trên toàn thế giới đang tích cực tham gia vào công việc của họ. Rất tiếc, nhân viên không có thực lực sẽ tiêu hao các nguồn lực quý giá trong khi đóng góp rất ít vào các mục tiêu của công ty.

 XEM THÊM: 4 lý do nhà quản lý nên cải thiện sự gắn bó và đào tạo nhân viên